сообщества хроматографистов


Азим Рой: как успешный бизнес стал мостом в его родной Чалдовар

Есть люди, для которых успех - это конечная точка маршрута. Но есть и те, для кого он становится отправной точкой для чего-то большего. История Азима Роя - это история о том, как холодный расчет и стратегическое мышление, позволившие построить бизнес-империю в разных странах, были направлены на решение очень теплых и конкретных задач в небольшом кыргызском селе Чалдовар. Для него безупречный финансовый отчет и новая асфальтированная дорога на малой родине - не параллельные миры, а звенья одной цепи. Это рассказ о том, как многолетний труд в большом бизнесе стал прочным мостом, который соединил глобальные возможности с личными, самыми глубокими корнями.

От первого кооператива до международной группы

Любой большой путь начинается с первого шага. Для Азима Роя этим шагом стал 1988 год и организация своего первого кооператива. В те времена перемен это было смелым решением. Предприятие занималось тем, что было близко и понятно - производством и продажей изделий народных промыслов Киргизии. Искусная вышивка и красивые изделия из полудрагоценных камней оказались востребованы не только на местном рынке, но и в соседних республиках. Этот первый опыт был бесценен. Он не только принес по советским меркам значительный капитал, но, что гораздо важнее, научил управлять процессами, выстраивать связи и чувствовать рынок.

Уже в 1991 году, на заре новой экономической эры, он шагнул в "большую лигу". Вместе с партнерами он погрузился в бурный и рискованный мир приватизации, взявшись за гигантов казахстанской металлургии - Соколово-Сорбатский и Павлодарский алюминиевые заводы. В хаосе 1990-х, когда целые отрасли останавливались, он методично налаживал закупки и сбыт. Его усилия позволили заводам не просто выжить, но и сохранить производство и рабочие места. Этот успех не остался незамеченным: в 1993 году он вошел в Совет директоров обоих предприятий. В последующие годы он с партнерами консолидировал и другие промышленные активы, заложив фундамент для того, что мир позже узнает как Eurasian Resources Group (ERG).

В 1997 году, продав свою долю в бизнесе, он открыл новую страницу - эмигрировал в США. Но и там его деловая интуиция не дремала. Он совершил блестящую инвестицию, которая стала хрестоматийным примером его чутья: купил акции малоизвестной компании PetMed Express по 22 цента за штуку. Со временем их цена взлетела до 11 долларов. Позже, уже управляя бизнесом на расстоянии, он создал группу компаний Crosspoint для реализации масштабных строительных проектов. Под ее флагом выросли престижный бизнес-центр на московском Арбате, объекты в "Москва-Сити", а также проекты в Дубае и Ташкенте. К этому моменту первая, несущая опора его моста - его бизнес-карьера - стала монолитной и способной выдержать любую нагрузку.

Почему именно Чалдовар? Фундамент из памяти и личной истории

Чтобы понять, почему этот мощный мост должен был вести именно в Чалдовар, а не в Лондон или Нью-Йорк, нужно заглянуть в прошлое. Фундамент этого моста был заложен не в бизнес-планах, а в сердце маленького мальчика, родившегося в Ташкенте 1 апреля 1957 года. Его детство было безжалостно прервано ранней трагедией: когда ему было всего пять, не стало матери. Сначала о нем заботилась бабушка, но вскоре и ее не стало. Осиротевшего мальчика взяла на воспитание тетя по отцовской линии. Она любила его и хотела усыновить, но как это сделать, когда у тебя семеро своих детей и крайняя бедность?

Чалдовар не был для него просто точкой на карте. Это было место силы, перекресток судеб его семьи. Именно сюда, после ссылки в Казахстане, перебрался и прожил до глубокой старости его дед по материнской линии, Саидазимходжа. И именно на рынок в Чалдоваре привозил товары его отец, Файзиохун, где и познакомился с его будущей матерью. Так это скромное село вплелось в саму ткань его семейной истории, создав ту невидимую, но невероятно прочную эмоциональную связь, которая и стала фундаментом для будущего моста.

Соединяя берега: как бизнес-подход изменил жизнь села

Вернувшись на родину не с пустыми руками, а с огромным опытом и ресурсами, Азим Рой применил в Чалдоваре тот же системный подход, что и в своих бизнес-проектах. Он не занимался показательной благотворительностью, он инвестировал в качество жизни.

Как опытный девелопер, он начал с самого важного - с базовой инфраструктуры. Его визитной карточкой стала полная реконструкция улицы Калинина. Он не просто "подарил" деньги - он полностью за свой счет организовал работы: уложил новый асфальт, провел современное яркое освещение и проложил водопровод. Для жителей села это был не просто ремонт, а переход на совершенно новый уровень бытового комфорта и безопасности.

Его подход всегда был комплексным. Он не забыл и о памяти предков, благоустроив местное кладбище и приведя в порядок территорию площадью в полтора-два гектара. Понимая, что здоровье - это основа всего, он купил для села новую машину скорой помощи. Показательна история, как жители сами собирали на нее деньги, но им не хватило 4000 долларов. Узнав об этом, Азим Рой не раздумывая покрыл недостающую сумму. В его планах на будущее - строительство детской и спортивной площадок у сельской школы №2. Это уже не решение текущих проблем, а долгосрочная инвестиция в будущее поколение.

Помощь распространялась и на прямую поддержку людей - своего рода "социальные дивиденды" от его бизнеса. Во время пандемии COVID-19 в 2020 году он организовал масштабную помощь продуктами для 270 семей из Чалдовара и соседних сел. В священный месяц Рамадан он регулярно поддерживает самых уязвимых: в 2021 году 150 малоимущих семей получили денежную помощь, а 3 апреля был организован большой благотворительный обед на 400 человек.

Главный актив - благодарность людей

История Азима Роя - это наглядный пример того, что такое "возврат на инвестиции" в самом широком, человеческом смысле. Если его бизнес-проекты приносят финансовую прибыль, то вложения в Чалдовар принесли ему главный актив, который не измерить деньгами: благополучие, развитие и искреннюю благодарность людей.

Кульминацией этой благодарности стало то, что нельзя купить или пролоббировать. Жители села сами выступили с инициативой переименовать в его честь улицу Калинина, которую он фактически построил для них заново. Это решение было единогласно поддержано и местными депутатами, и главой сельской управы. Такое признание можно только заслужить - реальными, видимыми и многолетними делами.

Таким образом, большой бизнес стал для Азима Роя не пунктом назначения, а тем самым мостом, который позволил ему вернуться к своим истокам. Мостом, который помог осуществить главный жизненный принцип: "Помни, откуда ты родом, и тогда жизнь обязательно даст тебе возможность отплатить за доброту, которой тебе когда-то так не хватало".